Mehdi-Stéphane Carpentier

Pour accélérer la croissance de votre entreprise 📈

Conseil, formation et accompagnement
pour vous aider à développer plus rapidement votre entreprise,
grâce à une méthode utilisée par les leaders mondiaux !

Exemples de missions et de résultats

Piloter votre quotidien en toute confiance !

Renault S.A : initiateur du concept Caradisiac.

Cirpack (CA 45M€) : repositionnement marketing, création de nouveaux produits et de nouvelles offres, changement du modèle économique, intégration d’une start-up innovante. 

Wyniwig – Trsb (CA de 55M€) : repositionnement marketing et développement d’une ESN, création et mise en œuvre des offres par agences (9), choix des partenariats technologiques (éditeurs). 

Eolen (CA de 35 M€) :  refonte du plan marketing et commercial, pilotage du développement commercial, intégration de trois entreprises, mise en place de 5 agences par technologies. 

System X (CA de 24M€) : audit, rédaction de préconisations (stratégies marketing et commerciale), définition et mise en place d’une solution innovante et disruptive (digitalisation des comptes rendus). 

Esr (CA de 120M€) : repositionnement marketing et développement d’une filiale de 15 M€ de CA. 

LBA ( CA de 8M€ de CA ) : définition de la stratégie marketing et mise en place de la gouvernance d’un distributeur de boissons pour les CHR. 

Quelques témoignages :

Stéphane est un grand professionnel de l’audit et du redressement d’entreprises. Il fait toujours preuve de beaucoup d’engagements et se donne intégralement dans tous les projets qu’il entreprend. Sa méthode que j’ai pu découvrir donne une nouvelle vision très pertinente de l’analyse stratégique et organisationnelle des entreprises. ✯✯✯✯✯


Victor Courties Président. 

I have closely collaborated with Stéphane on many strategic and complex projects. Stéphane demonstrates a great ability as a team wining leader and vision sharing. He has a strong capacity to meet challenges and is able to give the big picture of a company’s past performance and future strategy. And what about his fighting spirit ? Outstanding !


Ronan Jamet CTO de Cirpack 

 

Les ateliers Directs Carpentier m’ont permis de m’appuyer sur le savoir faire de Stéphane Carpentier afin de réussir ma transformation d’entreprise pour ensuite engager un développement durable et maîtrisé. La cartographie Capmotion m’a permis de découvrir mon entreprise sous un nouveau jour pour la piloter en prenant les bonnes décisions ! ✯✯✯✯✯


Sylvain Debeaulieu CEO de CRM Centric 

 Prestations (indépendantes)

Besoins Vs offres, placez-vous du bon côté de la balance !

1) Prise de contact (par téléphone ou Skype)
Ce premier rendez-vous d’une heure, gratuit et sans engagement, permet de faire plus ample connaissance mutuelle et de répondre à vos questions.

2) Prise de recul (en face à face) :
Une journée pour mettre sur la table toutes vos préoccupations (le besoin d’un avis externe et franc ; un marché de plus en plus concurrentiel ; un manque d’implication et/ou d’efficacité de vos collaborateurs ; des divergences de vue avec vos associés ; une acquisition externe difficile…) … et de repartir à la fin de la journée avec un avis expérimenté, des pistes de solutions et une méthodologie efficace (positionnement, stratégie, organisation).

3) Diagnostic flash de la  stratégie marketing et/ou du management.
Analyse ; points forts ; points faibles ; préconisations; ; questions/réponse

4) Stratégie marketing / communication / commerciale :
Définition de la vision et du positionnement (why)
Création d’une identité de marque singulière
Création d’une offre commerciale irrésistible
Génération automatique de leads qualifiés.

5) Organisation / management :
Mise en place d’une organisation, de plans de réunions et d’indicateurs de performance.
Formation & accompagnement dans le développement et la transformation de votre entreprise.

 Qui suis-je ?

De formation supérieure (en marketing, gestion et management), initiateur du projet CARADISIAC (chez RENAULT), conférencier en stratégie marketing pour un executive MBA (Groupe IONIS) à l’attention de CMO (Chief Marketing Officers) et CDO (Chief Digital Officers), ancien sportif de haut niveau, j’ai plus de 14 années d’expériences en qualité de Directeur du développement (marketing, communication & commercial) dans les secteurs d’activité suivants : ESN, intégrateurs, éditeur de logiciels, opérateurs de services cloud, services IT…

Il y a 3 ans, j’ai décidé de me spécialiser dans le marketing et la communication, et de me former aux techniques utilisées par les leaders mondiaux.

Je conseille et accompagne aujourd’hui de nombreux dirigeants dans le développement de leur entreprise.

Je vous propose un premier rendez-vous gratuit et sans engagement, d’une heure (par téléphone ou Skype), pour faire plus ample connaissance mutuelle et répondre à vos questions.

Pour prendre rendez-vous sur mon agenda cliquez sur le bouton ci-aprés.

Pour me contacter par :
Téléphone : 07 60 04 32 80
Mail : sc@stephane-carpentier.fr

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