PRISE DE RECUL SUR VOTRE BUSINESS ET VOS AMBITIONS

PRISE DE RECUL DU DIRIGEANT

La transformation numérique a bouleversé notre économie et oblige les dirigeants et leurs comités de direction à prendre du recul afin d’extraire les meilleurs décisions stratégiques pour leurs entreprises.

Malheureusement le cadre professionnel du quotidien asphyxient les dirigeants et leurs comités de direction qui peinent à prendre du recul sur leurs situations et difficultés. 

Envie de quitter une situation devenue invivable ou dangereuse sans savoir comment ? Envie de briser un plafond de verre ou une limite ? Vous êtes conscient que vous et votre comité de direction représentez à vous seul le potentiel ou la limite de votre entreprise.

Il est temps pour vous tous de sortir de cette posture !

Cet Atelier est fait pour vous.

Venez vivre une expérience unique en prenant du recul ! 

Sortez de votre quotidien qui vous asphyxie pour prendre du recul afin de révéler le potentiel stratégique de votre entreprise aux côtés d’un expert neutre et indépendant est une des clés principales de votre réussite.

C’est le premier challenge que nous vous proposons !

Nous mettrons à votre disposition un espace de parole et d’écoute neutre et confidentiel dans un lieu inconnu mais en lien avec vos passions pendant 24 ou 48H afin de vous confier sur votre situation en toute intimité.

 

Inspirez vous de la meilleur technique de développement utilisée par les plus grands leaders !

Les sujets qui seront abordés dans cet atelier seront vos désirs, vos craintes, vos freins, vos frustrations à travers vos objectifs personnels et professionnels mais pas que ! 

Nous vous ferons prendre du recul sur l’alignement de votre WHY / HOW / WHAT en fonction de vos ambitions, votre situation et vos moyens humains et financiers.

Cette technique a été utilisé par les plus grands leaders de notre temps, elle est désormais à votre porté de main 🤚

N’attendez plus, votre nouveau départ est ici

Nous vous proposons de participer au premier atelier de notre programme pour vous restituer un livrable sous forme d’une cartographie systémique mettant en avant votre vision, vos incohérences et les conséquences de celle-ci ainsi que votre potentiel et les décisions que vous devrez prendre.

Prenons quelques minutes pour en parler.

Réservez un créneau téléphonique avec Stéphane CARPENTIER.